『思いつき!を会社にする―コースターのメモから始まる成功法則』サザン,マイク・ウエスト,クリス（著
）
出版社: 阪急コミュニケーションズ (2003/12) ISBN-13: 978-4484031125
目次
序章 種まく時代
第1章 苗木の時代―First Step
第2章 若木の段階―Second Step
第3章 成木の時代―Third Step
付録
(すばらしいアイデアを偉大なビジネスに昇華させるためのハードル インストラクション・セット社小
史)
◆ビジネスで成功することは簡単
『もちろん、ビジネスで成功するためには、ハードワークが欠かせない。
それも半端な量ではなく、
一日二十時間仕事のことを考えるような状態を、
五年間は続ける必要がある。』
『練習すればするほど、ツキも回ってくる』
◆起業家という人間の性格
『起業家は、自信にあふれている。
性格は生まれついて楽天的で、
自分の成功を信じて疑わない。』
『起業家はせっかちである。変革に熱心なだけでなく、それを迅速にやってのけようとする。』
『 起業家は、計画を完遂することができない。新しいアイデアが続々と湧いてしまうため、
一つの計画に集中できないのだ。ブレーンストーミングを好み、新しいプロジェクトのとりこに
なってしまう。その結果、計画の実行途中であっても、修正や代案を次々と提案するのである。』
◆すぐれたアイデア
『起業家は、ビジネスを立ち上げるために、根本的な変革を主導する必要はない。』
◆ファイナンス（財務）
『 出費を賄う収益が確実に見込めない場合は、資金を使わないこと。この原則を守らず、
無節操に出費を続けていれば、会社が倒産するのは時間の問題だ。手元に資金がないならば、
出費をしてはいけない。相当の経費が必要となる場合は（たとえば、高給で新しいスタッフを
雇用する場合）、出費を賄う入金があることを確かめてからにしよう。』
★パブ（イギリスの著者です）で、三人の男性がビールを飲みながら語り合って、
そのアイデアをコースターに書いたところから、本書は始まります。
小説仕立てではありませんが、
起業から、成長ステップごとに、必要なことを解説しています。
とりわけ、
メンターの存在がいかに重要かということを、強調しています。
起業する方、
零細企業の社長さん、その主要なメンバーの方に、お勧めです。
本日は、この辺で。