和仁 達也 (著)『逆ザヤ社員が稼げる社員に変わる法』
ダイヤモンド社 (2006/6/30)
カバーの折り返し
「逆ザヤ社員」とは、会社が支払っているコストに見合った
稼ぎを作れない社員のこと。だからといって、
「自分の給料分くらいは稼げ!」と言うだけでは、
逆ザヤ社員はいなくなりません!
◆「社員のハピネスと会社のハピネスのベクトルをあわせ、無理なくともに
成長していくメカニズム」
◆どうすれば社員は自ら考え、動いてくれるのか？
◎社長＝自分が考えてどんどん行動しないと会社は潰れてしまう
◎社員＝言われたことだけやっていれば、それほど頑張らなくても毎月給料がもらえる
『会社の経営状態について、社長と社員が持っている情報量が圧倒的に違う』
◆こんな社員に要注意！重度別3段階チェック
重度①言われたことしかしないノホホン社員
重度②緊張感がなく同じミスを何度も繰り返すノホホン社員
重度③何を話しても反応がなく、こちらが疲れ果ててしまうノホホン社員
◆忙しいのは社長だけ。社員が当事者意識を持てない三つの理由
理由①会社のサイフと自分の生活の危機感が直結していない
◆夢とお金が社員のモチベーションを高める
◆よい税理士を見極める５つの質問（ｐ－５７
◆３分間でできる「個人必達売上目標」の算出法
★最近の株ブームに引っ掛けたタイトルなんでしょうか？
どうも、本の内容からは、ややずれている気もしないではありません（笑）。
内容自体は、非常に、分かりやすく、
ターゲットが１０人程度の中小企業向けと明確です。
創業社長が駆けずり回るスタイルのまま、規模だけ大きくなり、
それなりの売上に応じた、借入金もある、という会社だと、
悩みにぴったり、でしょう。
これから、起業しようという人も、
経理や簿記の勉強はせずとも、
この本を１冊読んでおけば、とりあえず十分です。
ちなみに、筆者は、社長は経理の勉強は不要と言い切っています。
本日は、この辺で。