橋口寛（著）『パートナーシップ・マネジメント』
ゴマブックス ; ISBN: 4777103757 ; (2006/04/10)
目次
第1章 パートナーシップの時代が始まった
第2章 「3つの変化」がパートナーシップを加速する
第3章 パートナーシップ成功の「4つの条件」
第4章 成功するパートナーシップの「5つのタイプ」
第5章 私がパートナーシップに出合うまで
第6章 パートナーシップ特別対談―板倉雄一郎氏を迎えて
◆なぜ今パートナーシップなのか？
『我々は人間である。機械ではない。機械と人間の違いは、「心」をもつかどうかだ。
成功はすべて、我々の「マインド」にかかっている。仕組みや制度ではない。
仕組みや制度の変革は、最終的にそこで働く人々の「マインド」を変えるための
手段でしかない。』
◆パートナーシップ成功のための「４つの条件」
①価値観と情報をしっかりと共有すること
②パートナーシップ・マインドをもつこと
③価値（アウトプット）に注力すること
④お金の話に正面から取り組むこと
◆パートナーシップを加速する３つの変化
１、インフラ環境の変化
２、意識の変化
３、規制環境の変化
◆松井証券の松井道夫社長「この指止まれ方式」
『「私はこういう価値観をもっています。私はこういう問題意識をもっています。
こんな価値を社会に生み出したいと思っています。だから一緒にやりませんか？」
というメッセージをインタネットを通じて発信するわけだ』
◆モチベーション
『他者からの評価に代わって、我々のモチベーションとしての重要性を増していくのは、
自らの評価、自己評価である。誰か他人にどう評価されるか、ではなく・・・』
◆日本版LLP制度とLLC制度
◆偏執的なまでに情報を共有する
◆《事例》ルールズバスターズ
～極小の人材で極大の利益を～
『鮒谷周史氏は、１３万部の発行部数を誇るビジネス系メールマガジン
「平成・進化論。」の発行者である。
ルールズバスターズ社が機能する上で非常に大きな要素となっているのが、
鮒谷氏・鈴木氏の双方がプロフェッショナルとしてそれぞれに自立した
人材であること、そして月に一度のミーティングでも不安にならないで
すむほどに相手に対して絶大な信頼を置いていることだろう。』
★日本版LLP制度とLLC制度について、その目的や役割が始めて、
腑に落ちた１冊でした。
また、
USENの宇野社長でも感じた、新しいマネジメントにも通じる気がしました。
著者ご自身も、私と同世代なのですが、
従来型、ヒエラルキー組織から脱皮し、
パートナーシップ組織へ成長されているので、
そのエピソードが、思わず、”分かる分かる”といいたくなります。
時代の変化を感じる１冊であり、
読ませる文章なので、
ぜひ、買ってください！本当に、面白かった。
本日は、この辺で。