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現役社長が書いた儲けのノウハウ

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木子吉永著「なぜ儲からないか」あさ出版¥1300ー
まず経営のモノサシとして「労働生産性」を挙げておられます。粗利益÷従業員数によって計算します。これの目標値も具体的に示されています。優は100万以上です。

その為に「売上が増えても社員が増加しないシステムを作る発想が大事とのことです。

経理業務については、「銀行印を捺印するヒマがない」ならいっそ社長をやめるべしと辛口です。

経営の基本として
〓資金の流れが分かる
〓個別支払先の状況が把握できる
〓総支払額と入金状況の資金管理ができる
〓不正防止になる

となっています。
他にも営業面での戦略、戦術のアイデアが盛りだくさんです。

 

 

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