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『オシム 知将の教え―「伝わる言葉」で強い組織をつくる』児玉 光雄

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『オシム 知将の教え―「伝わる言葉」で強い組織をつくる』児玉 光雄
出版社: 東邦出版 (2006/08) ASIN: 4809405567

目次

 第1章 オシム流人材育成法
 第2章 すべては頭脳で決まる
 第3章 組織としての成果
 第4章 成功者の思考
 第5章 逆境にこそ学べ
 第6章 勝負に対する意識革命
 第7章 リーダーがなすべきこと
 第8章 日本人の課題

◆リーダーの過激さは簡単に部下に伝染する

 『選手に安住の地を与えるな。
  野心のないヤツはだめだ。
  年金生活者のような選手より試合に飢えたJ2の選手のほうがいい』

 『過激なリーダーの下には、過激な部下が育つ。野心が心のなかにどんどん育っていく。
  過激というのはジェスチャーが派手であったり、部下に檄を飛ばすことだけを意味するの
  ではない。
   部下の意識をどんどん変化させて、上昇志向の気持ちを彼らの心のなかに植え付けるこ
  とを過激という。』

◆プロフェッショナルなら24時間考えること

 『君たちはプロだ。
  休むのはオフになってから、あるいは引退してから十分だ。
  シーズン中はサッカー以外のことなど考えるな』

◆短所を直すのではなく長所を伸ばしてやろう

 『どんなチームでも長所と短所がある。
  持ち合わせた自分たちの特性を、どううまく伸ばせるかが重要なのだ』

◆チーム全体でリスクを楽しもう

 『要するに、この”リスクを冒す哲学”を、私個人だけでなく、
  千葉の選手たちと共有し、ともにやっていけるのかということだ』

★ちょっと、話題のオシム監督、オシム語録というか、
 オシム節の解説本(?)なんでしょうか。

 筋金入りのファンからしてみると、どうかと思います。
 わたしも、正直、解説があっているのか、よく分からない部分もあります。

 ただ、著者もスポーツ心理学の専門家なので、
 基本的な考え方の、狙いどころは、あっているのかもしれません。

 児玉光雄氏の本を、ついでにもう1冊買ったので、
 そのうち、またご紹介するかもしれません。

本日は、この辺で。

編集後記

大手を振って、土日に2連休を頂きました。

身体もやっぱり楽だなぁ、と言いたいところですが、

家族サービスに頑張りすぎました(笑)。

土曜日は、奥多摩までドライブし、浅瀬に足を突っ込みました。

帰りには、高校時代の友人の家に、お邪魔をし、

「ぶーちゃん妹」のためにベビーカーを譲ってもらいました。

旦那さんは、中国に単身赴任中なんですが、

この場を借りて、お礼を言わせてもらいます。

 『ありがとう!』

ちなみに、ぶーちゃんは、お約束というか、川で転倒し、

びしょ濡れまではいきませんが、ちょっと濡れてしまいました。

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