(株)ヒミコ公式ブログです。会計ソフト、クラウド会計システムなどベンチャーに役立つITツールご紹介

クラウド本舗 from 教えて会計

教えて会計ブログ

TOC第3段、「思考プロセス」って何?

更新日:

今日の一冊は、前々回の続き、TOCの最終回です。

思考プロセス開発の動機とされるエピソードとして、
ドラム・バッファー・ロープを導入して改善を進め、
能力や生産性が向上しても、
売上が伸びないと改善を進めた部門からレイオフが行なわれ、
二度と改善運動が進まなくなるという話があります。
そのためTOCでは人件費の削減を
レイオフ(従業員の一時解雇)につながるとして奨励していません。
永続的改善を進め、コストのかからない
「知恵を出し続ける仕組み」をどうやって作りあげるかが真のゴールです。

思考プロセスはTOC手法の中で大切なポイントです。

◆思考プロセスツリー 5つのツリーと目的
  現状問題構造ツリー
  対立解消図ツリー
  未来問題構造ツリー
  前提条件ツリー
  移行ツリー

作成方法
〈模造紙、ポストイット、サインペンを用いる

こればかりは、実際の絵を見ないと、意味不明というか、
これ以上文字で説明しようとしても難しくなるばかりです。
私はこれを作成した経験はないのですが、
以前の会社のQC活動(品質向上活動)で、
当時フィッシュボーン(魚の骨に見える)と呼んでいた、
ブレーンストーミングに近いかなと思います。
実際には、それより高度に体系化されています。

以上あまり整理されていませんが、本書はこの辺でギブアップです。
薄い本なので、興味を持たれたら、是非本物を読むことをお勧めします。
その際、コメントや説明、全然違うぞなどと、ご意見・批判あれば
当ブログまでコメントお願いします。

最後に、この本は家に2冊ありました。それが不思議なのですが、
表紙の色が濃い青と水色とで、異なっているのです。
そんなことあるんですね。編集者は天才だと思います!
だから違う本と思って2冊買ったかどうかは定かではありませんが・・。

本日は、このへんで。

おすすめ記事

-教えて会計ブログ
-, ,

Copyright© クラウド本舗 from 教えて会計 , 2019 All Rights Reserved.